网贷下半程：玩票的洗手离场，玩命的仍在挣扎

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作者 | 李豪然

(本文系作者授权首发作品，未经网贷之家允许，不得转载，违者必究)

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“玩票”的 上市公司退场

5月6日，深圳金融办官网通报首批“自愿退出且声明网贷业务已结清网贷机构名单”，名单涉及71家平台。  其中不乏本地财团，上市公司旗下的平台，在此简单梳理了一下：

上述这些平台，如果不是内部的员工或者相关联的人员（员工亲属、合作企业、股民等）可能绝大多数的网贷投资人都是闻所未闻，毕竟以上平台在品牌形象建设以及市场引流拓客等方面未投入大量的金钱以及人力物力。甚至连当地的行业协会、行业活动都鲜有参与，就算笔者在深圳从事互联网金融行业多年时间。对以上平台也是所知甚少。 看起来更像是母公司看好互联网金融领域的网贷行业，采取“先占个坑”的试水“玩票”心态。

“玩票”平台往往背靠强有力的立足点进行业务支撑。

一方面，资金端已有了一群对平台背景认知度很高的投资人，这有助于平台直接跳过举步维艰的外部获客与新客培养阶段，投资人将一步晋级到大额或复投的阶段。 基于对平台的信任，一旦平台有任何异样的风吹草动，投资人情绪比较稳定，不会盲目的慌乱无措。有效预防一连串的负面事件和不良反应。

另一方面，在资产端上，多数“玩票”平台的业务多数是集团现有成熟的金融业务，或与背景集团关联的上下游的金融闭环业务，极少存在拓展新资产的情况。 这样既可以控制业务量的多寡，又可以有效的控制业务风险。通过熬时间，熬资历，熬数据最终或许能被通过备案。

省掉了发展的考虑，盈亏持平、安全运行则成了“玩票”平台不二的法则。凡事有利必有弊， “玩票”平台采取资金端和资产端金融双闭环的操作方式，就注定其规模增长，发展速度遭受掣肘，大集团旗下的小平台，往往存在多种制约 ，带着“镣铐”跳舞的滋味，并没有那么好受。

因此，在网贷行业进入下半程，有了明确备案硬指标后，经过综合的考量，清退自然而然成了最优选。清退少量的待收（多数是内部人员），洗手擦净从容离场，继续发展主营业务，尝试寻找下一条“赛道”再玩一票。虽是不同的巨头，但英雄所见略同。

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“卖水”的存管银行下线

美国西部有一句谚语：淘金的比不过卖水的。远看美国西部的淘金热，近瞧比特币大热引爆矿机生产商的狂欢。无不印证了这句谚语的言之凿凿。

自网贷行业诞生发展初始，伴生出客户引流，第三方评级，平台代运营，网贷媒体/自媒体，技术/产品外包等一系列“卖水”的服务商。后来根据各地的政策要求，延伸出三级等保，电子签章，银行存管等方面的支持服务。

上文提到大集团旗下“玩票”的小平台清退离场，与之相关联的大型服务商，亦有不少离场，如：平安银行“存管家”存管服务系统。

平安银行关于终止提供网络借贷资金存管服务的通知函（部分）

平安存管业务现服务的平台

就开展存管业务的银行来说，平安银行一骑绝尘秒杀诸多城商行和农商行。一者平安银行广告投放密集，品牌效应出众。再者平安银行分行网点众多，不受网贷平台银行存管属地化的影响（后撤销）。