远元集团：郑远元带动贫困群众脱贫 用一把修脚刀修筑致富路

　　远元集团2018年度标杆员工陈付顺:“我从来没有想过,我能带我的老婆走出国门,这一切都要感谢我们的董事长郑远元,没有他的带领,我估计现在都在为生计四处奔波。”远元集团为表彰员工在岗位上做出的突出贡献,表彰了一批普通员工到管理人员,共发放年终奖上亿元,并在年会上为陈付顺等标杆及家人发放5万元现金奖励。

　　郑远元是安康市紫阳县人。紫阳是秦巴山区的贫困县,全县35万人中贫困人口就有9.68万。每年有8万多人外出务工,过去大多从事矿工、建筑工等工作,就业不稳定,安全事故多。从2014年起,紫阳县政府和郑远元的公司远元集团合作,探索出技能脱贫模式。通过修脚技能培训,目前,全县已有近万人走上了就业岗位,带动全县近3万人增收脱贫,而郑远元的公司也发展成为拥有员工43902人、年创生态产值57.36亿元、在全国开设4878家门店的集团公司。

　　从小“修脚匠”到大董事长

　　1997年,当14岁的紫阳山村青年郑远元准备离开家乡,去往四川达州打工的那一刻,他最大的愿望就是能顿顿吃上肉。然而,他无论如何也想不到,自己的第一份职业就是跟随达州的亲戚去走街串巷给别人修脚。

　　初出茅庐的郑远元对这份工作并不喜欢,学成这门手艺后不久便跑出去从事了别的行业。但是,经过几年的漂泊和社会历练之后,郑远元最终还是决定重新拿起了修脚刀。“在外终究只是为别人打工,人这一辈子,总是要做一份属于自己的事业吧。”郑远元如此解释重操旧业的原因。

　　2003年9月,郑远元在汉中的街头开始摆摊为路人修脚。“小伙子,要修不好,我就把你摊子砸了!”初在汉中街头摆摊的他每天都要遇到好几次这样的诘难。郑远元也时刻都在琢磨,到底怎么能把别人的脚病治好。就这样,从刚开始无人问津,到逐渐建立口碑,再到每个月都能赚到近万元,郑远元终于淘到了人生的“第一桶金”。

　　聪明和勤奋从来都是这个世界成功的制胜法宝。起早贪黑又悟性极高的郑远元一步步地从摆地摊走到了自己的第一家门店开业,2005年元宵节后的第二天,一家名为“郑远元的修脚店”在汉中开业。

　　店面开张当然需要增加一些人手,郑远元的第一反应就是找自家那些仍然在大山里受穷的亲戚,结果遇到的第一句话就是:“我就是穷死也不去给别人修脚!”经过反复“游说”,郑远元的姐姐、嫂子等人成为他的第一批员工。

　　接下来,一家接着一家门店开业,宣布着郑远元的事业开始从门店走向企业、走向集团。2007年8月31日,“陕西郑远元专业修脚服务连锁有限公司”在西安成立,郑远元连锁发展的步伐也越来越快。

　　门店急剧扩张的背后,郑远元发现了一个瓶颈所在:公司从哪里找这么多修脚工?总不能像初始阶段那样总是通过熟人介绍吧!

　　正是在这样的发展阶段,郑远元再一次将目光转回了家乡紫阳县——在那里,数万富余劳动力正苦于没有走出去的门路。

　　政企联合打造“修脚师”品牌

　　紫阳县是陕西省11个国家深度贫困县之一,全县有132个贫困村,在册贫困人口9.68万人,每年约有8万多人外出务工,绝大部分人没有接受过职业教育,大多从事采矿、建筑等苦、累、危、重的工作。

　　作为从紫阳县走出来的一名企业家,郑远元常说,修脚是一门专业技能,属于大健康产业,通过专业的技能培训,可以让渴望脱贫致富的父老乡亲掌握一技之长,真正做到“授人以渔”。

　　2014年,郑远元提出回乡招人的想法后,紫阳县十分重视。县上对郑远元的公司经营状况和修脚行业深入调研,结合市场用工需求和全县劳动力结构特点,采取“政府主导+龙头企业+基地培训+定向就业”的订单定向培训模式,和郑远元的公司合作,开展修脚技能培训。

　　县政府把投入3000万元新建的职教中心作为修脚技师培训基地,对修脚技能培训实行“三包两免一补”的扶持政策,即包吃包住包就业,免学杂费、免教材用品费,补交通费。一时间,报名参加培训的人很多。

　　余开成,远元集团2018年度优秀自营店负责人,2014年底,余开成加入远元集团,成为一名修脚技师,由于工作表现突出、于2015年初升为店长;他坚持学习、不懈努力,于2015年5月底晋升为上海自营店片区经理,同年年底晋升为上海直管店大区经理,2017年5月晋升为上海省区经理。目前余开成年薪超过100万元,买了房,买了车,娶了媳妇,他找到了展现自身能力的舞台,实现了自己的人生价值!