技术雷达十年：开发者的狂欢节

技术雷达十年：开发者的狂欢节

2019-03-21 分类：企业IT / 生态伙伴 / 行业应用

3月15日，深圳市南山区中洲万豪酒店举行的ThoughtWorks技术雷达（Technology RADAR）十周年峰会会场，被来自全国的数百名IT从业者挤得水泄不通，除了争相一睹”软件教父”Martin Fowler（ThoughtWorks全球技术委员会成员）、知名作者Neal Ford（ThoughtWorks总监架构师）、Rebecca Parsons（ThoughtWorks全球首席技术官）等国际软件巨匠的风采，还有幸聆听了他们对十年来IT领域的演进与变化，以及有态度的前沿技术解析。

十年回顾：技术雷达诞生初衷

技术决策对所有组织而言都是一件十分重要的事情，但是技术团队之间往往缺乏协调，而且针对市面上陆续问世的各种开发工具，究竟选择哪一个最合适，也一直是困扰开发者的难题。尽管各种用户大会、渠道大会、产品展示会层出不穷，但鲜有组织对整个产业界前沿技术进行深度探讨。

为此，ThoughtWorks公司的技术专家们“凑”到一起，探讨以更好的方法分享前瞻思维。

这便是技术雷达的起源。

第一期着重的是云的重要性，这意味着10年之前ThoughtWorks就意识到了云系统的巨大潜力和未来的重要性。从第二期开始，技术雷达设置了“采纳”、“试验”、“评估”以及“暂缓”四个维度，对云计算技术进行分类和展示，并将这种技术评估方法延续至今。

鉴于亚马逊、谷歌和微软在云方面的努力和成效，这三家公司的技术始终受到技术雷达的高度关注。

无疑，技术雷达是一份经过ThoughtWorks专家们充分、反复讨论完成的最新技术趋势报告，它以独特的形式对各类最新技术的成熟度进行评估并提供建议，为软件从业者提供参考，使得其有效沟通和互相合作。

首次技术雷达的发布让ThoughtWorks刚刚出现的开发运营团队和运营团队进行了无缝紧密的“连接”，不论是分析师、运营师还是安全架构师，所有人都加入到了沟通中。

2010年技术雷达还传出一个相当重要的信号，即指标的可视化，此举改变了传统项目测试的方式，提升了项目的安全度，并且加快了架构演进的进程。

彼时ThoughtWorks还是一家规模较小的技术公司，但已经走向全球化——在澳大利亚、中国以及印度设有分支机构；该技术团队后来也演化成ThoughtWorks技术顾问委员会（ThoughtWorks TAB，Technology Advisory Board）。

作为该委员会成员及技术雷达发起人之一，Martin Fowler回顾了技术雷达的问世过程和十年所经历的一切。

据悉，技术雷达本意是作为ThoughtWorks公司的内部参考材料，但大家做出了一个更有意义的决定——向社区、向社会进行分享。

这是一个严肃的话题和强大的挑战。无疑，技术雷达的公正性、严肃性和前瞻性赢得了市场。

Martin Fowler到深圳的另一个重要任务是筹备最新一期的技术雷达。当人们听到该技术团队已经有四天时间完全没有见过阳光的时候，对技术雷达和技术专家们的敬意不由得加深了一步。

从2010年的1月出版了第一期至今，技术雷达已经升级为一年发布两次，在各地举办的技术雷达峰会上发布。

从200多个技术点中抽象出最值得关注的技术主题

熟悉技术雷达的人会发现，每期都有被概括为“宏观趋势解读”的3-5个主题。实际上，第一期雷达并没有主题。那么，技术雷达是如何从200多个技术点中抽象出当下最值得关注的技术主题的呢？

精通多种编程语言的ThoughtWorks总监架构师Neal Ford在主题为《主题趋势从何而来》演讲中阐述了如何灵活变通地发掘各种主题的过程。这个过程也体现了雷达实践本身的协作性质。