凤凰网举行2019凤羽代理商大会：与伙伴构建命运共同体

从香港到南台佛光山再到永恒之城罗马,从羽众不同到参禅悟道再到共商命运共同体,无论地点与主题如何变化,2019/0329/c_4638.html">凤凰网“凤羽代理商大会”不变的是对商道本质的永恒追求,是对未来营销趋势的上下求索。

近日,2019/0329/c_4638.html">凤凰网在意大利罗马举办“2019年凤羽代理商大会”,由凤凰网CEO刘爽带领的凤羽团队及数十位代理商合作伙伴出席活动,共同交流了凤凰网商业化现状,并就合作命运共同体、市场政策规划以及未来营销趋势进行了深度交流探讨。

凤凰网20年:精准把握营销脉搏

从1998年诞生至今,凤凰网一直在用实力向所有人传达“有风骨、敢担当、真性情、有温度”的媒体价值。

进入2016年,凤凰网提出了面向未来的“双轮驱动”战略,以“内容”+“技术”为导向高效转型,“凤羽”平台应运而生。作为凤凰网旗下的智能营销平台,正因为拥有与生俱来的产品优势与营销数据优势,凤羽成为了企业在移动战场上的营销利器。

“2018年的凤凰经历了辉煌也经历了风浪,首先要感谢大家不离不弃,现阶段用户的增长远超预期,对于2019年的凤凰网,我们都会有更多期许。”凤凰网CEO刘爽在致辞中提到,从PC互联网到智能化的移动互联网时代,凤凰网铸就起了不同于其他媒体的多重独特优势。接下来将在移动资讯获取、精品内容打磨等多个维度重点出击,再接再厉创造出新成绩。

谈及凤凰网对一点资讯的投资,刘爽透露通过转让一点资讯股权获得了四年前投资时的8倍回报。在拥有充足现金流的情况下,凤凰网也将寻找其他更好的投资方向。同时,随着优秀精英人才的扩充,相信凤凰网在未来将会有更好的发展。

“命运共同体”背后的战略思考

作为国内领先的移动资讯媒体,凤凰网高级副总裁池小燕在此次大会上提出了“命运共同体”的核心议题。她提到,命运共同体不仅是2019年国与国之间的主题,也是凤凰网与合作伙伴的核心所在。在池小燕看来,命运共同点可以体现在三个关系层面:一是内容对于广告,二是产品对于广告,三是凤凰网公司内部包括合作伙伴,都是一个命运共同体。

围绕“命运共同体”,池小燕进一步阐述了她对命运共同体的理解。

1、用发展的眼光看命运共同体

“如果大家停滞不前是没有意义的,所以要用发展的眼光来看凤凰网的战略。”池小燕的话语中充满辩证唯物主义色彩,同时也为此次分享奠定了基调。在她看来,发展的问题侧重体现在流量方面:“凤凰网走过了20年,经过了一个生命周期,一个经济周期大约是12年,而凤凰网已经经过了一个半生命周期。在这个过程中,凤凰网已经通过自运营与投资组合的方式,构建起了一个基本稳定的流量池。相较于井喷式的发展,凤凰网以稳健的风格会走的越来越好,路越来越宽。”

2、规范管理保持良性市场秩序

如果一个市场经营秩序处于无序混乱的状态,必然无法长久发展。池小燕指出,通过市场规范管理,凤凰网提供的优惠政策随之增加,保证商业生态伙伴未来持续处于共赢的状态。此外,在流量稳定增长的前提下,凤凰网还将通过优化代理商结构,寻找志同道合者,构建起真正的命运共同体,提升解决问题的效率,最终切实提高每个共同体成员的自身利益。

3、赋能代理商搭建完整人才和培训体系

回忆起凤凰网与代理商共同成长的点滴,池小燕如数家珍。凤凰网通过精耕细作,走进代理公司内部帮助企业完成在运营、销售、财务等不同流程节点的系统化培训,用更高的效率解决问题。池小燕还透露,凤凰网要通过赋能的方式,与代理商一起打造一个人才团队,只有人才能够真正把这个产业做大,真正构建起一个好的人才体系,实现体系化培训、体系化管理以及体系化的赋能激励,增加知识力度和政策激励。

4、“品牌主场”提供全链路整合营销方案

在营销环境愈发复杂的当下,如何让保证品效合一,正成为越来越多广告主关注的问题。池小燕强调,基于全网数据的智能营销体系,优秀的内容团队,丰富的国际化资源,凤凰网能够为品牌主提供全链路的整合的解决方案,围绕品牌的年轻化和国际化可持续发展,来打造品牌主场。

5、垂直领域资本深耕做大产业蛋糕

包括投资一点资讯在内,让凤凰网积累了丰富的投资经验,取得良好战绩。鉴于此,池小燕建议代理商企业与凤凰网可以在在三大细分领域进行战略投资:第一是与大数据人工智能领域相关,包括区块链项目;第二是垂直板块,如健康、旅游、财经、汽车、时尚、美食等比较好的垂直项目;第三是未来会产生大流量的流量入口,比如功能性产品或新服务。对于凤凰网而言,能够利用自身赋能能力,始终致力于联合合作伙伴将产业的蛋糕做大做强。

融合共生:凤羽与市场一起成长