竞争、存亡、价值观，互联网转折时期的996大讨论

“要么忍，要么滚。”一位某大厂资深程序员在谈到996话题时，如此对腾讯《深网》表示，“当然，我选择忍。”他进一步补充道。

996正在从行业潜规则成为可以脱口而出的话题，这甚至引发了彼此间一直看不顺眼的阿里巴巴创始人马云和京东创始人刘强东罕见共鸣：马云称能做996是一种巨大的福气，并反问不付出超越别人的努力和时间，怎么能够实现想要的成功；刘强东则在朋友圈用二十五个感叹号更新了“地板闹钟的故事”，称京东永远不会强制员工995或者996，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神。

“什么是996.ICU？工作996，生病ICU。”在程序员常用的知名代码托管网站GitHub上，项目发起人如此解释项目的含义，并呼吁“程序员生命为重（Developers’lives matter）”。

事实上，996绝非仅是程序员甚至科技公司的孤例。在中国绝大多数的行业里，996甚至997的工作模式都屡见不鲜，如近些年来飞速发展的外卖行业（自然背后包含餐馆的相关服务人员）、流水线工厂（一位一汽质检工人对《深网》称其工作时间为每天连续10小时每周7天）以及很多服务行业。

但其他行业几乎从未（或很少）爆发对996的质疑，在这背后的一个重要原因是科技公司的特殊性。上述资深程序员对《深网》表示，公司很难对程序员的工作成果作出合理判断，“工作时间变成了最简单的考核手段，不然难道还考核代码长度？”

另一个爆发的诱因是近期科技公司的裁员潮，在2018年年底、2019年年初多家互联网公司先后宣布裁员（优化）计划，996不仅仅被用来考核员工业务能力，而是变成了考核是否认同公司的文化。这也让员工和老板的天然矛盾被激化，有搜狗员工在脉脉上匿名吐槽公司统计加班时长，搜狗CEO王小川亲自下场回怼，“不认同公司制度的人，要么适应，要么反馈建议努力帮助公司提升改进。”

一位资深猎头则提供了另外的角度：“近年来随着互联网公司逐渐成熟，程序员的议价能力其实也在变低。如果仅仅只会熬时间写代码，不能为公司成长提供更好的帮助，这部分程序员可能会更快失去工作。”

996是中国常态

在中国多个行业流传过一个这样的段子：公司新来了一个日本总监，日本总监上班第一天上班第一天就对下属说‘我是个加班狂,希望大家配合我’，一个月之后他回日本了，最后一句话是‘你们这样加班是不人道的’。

事实上，中国“加班”泛滥已是一个既定现实，既不独立存在于互联网行业，也非近两年才成为普遍现象。美国国家统计局曾经发布过一组关于世界各国劳动参与率的数据，中国位列世界第一，劳动总量世界第一，劳动参与率世界第一。其中劳动参与率（参加工作的人占全体人口百分比）数字为76%，远高于美国的65%和日本的58%。

在这样的数字背后，996甚至997甚至907都屡见不鲜。

以餐饮行业为例，根据58同城旗下58同城招聘研究院发布的《2018餐饮行业招聘总结报告》显示，求职者对餐饮企业“包住”需求较大。报告显示，“包吃”的企业占比71.84%，高于全体企业43.83%的平均水平，而“包住”的企业占比62.79%，也远高于全体企业43.46%的占比。这是由于餐饮企业工作时间长、倒休时间不固定，从业人员一般下班较晚，有了企业“包吃包住”的条件，劳动者可以更加心无旁骛地工作，“包吃包住”也成为餐饮业一条不成文的行规。据《深网》在几家北京餐馆了解得知，如餐馆提供住宿，基本上都会在餐馆附近的居民区，方便服务人员临时休息后尽快返回工作岗位。

和餐饮行业相关的外卖行业也基本类似，多位外卖人员均对《深网》表示，公司为计件模式，工作时间并不固定，大多数外卖人员都会选择907（甚至更晚）的工作模式。

生产行业中996更是一种常态，一位一汽工人对《深网》表示，公司是流水线生产，从来都是人歇机器不歇，“我所在的整车装配流水线，一般都是大三班倒，工作时间一般为每天10个小时，一周最多休息一天。”

这自然带来了中国GDP和综合国力的飞速增长，互联网行业正是其中的佼佼者，在最近的20年里，中国互联网公司从零起步，成长出了多家全球领先的互联网公司。

华丽的背后，充满着疲惫。据统计数据显示，中国互联网（科技）公司几乎没有一家能够确认正常实行965工作制度，996甚至997都是常态，多数从业者已经习惯了牺牲个人时间、换取公司增长。

既然如此，为何近日关于程序员的996引发了轩然大波？除了科技公司在网络上具有的天然传播力以外，如何对无法量化的工作进行考核以及科技公司近年来的裁员潮或许也应该成为关注的焦点。

无法量化，如何考核