三大迹象表明企业上云可能“用力过猛”！

　　从概念热炒到大量案例落地，很多创新型公司都在云计算领域取得了或多或少的进展。但是，本文要关注的内容，不是云计算发展得多好、多块，而是不明白为什么很多企业为了“跟风”，会不惜代价。

　　熟悉云计算的人都知道，云服务商尤其是公有云提供商，几乎每一个月都有新服务推出，这些服务包括：数据库、人工智能、区块链、无服务器服务、容器服务等。这些新技术确实更具魅力，但是如果为了功能而功能，企业就不能有效发挥云计算的使用价值。比如：有的企业一定要上个机器学习服务，但实际上企业并不是真的需要。

　　从实际应用来看，一些酷炫的云技术，不仅带不来实际价值，还会让企业陷入一个“深坑”。

　　那么，哪些症状说明我们的上云进程开始呈现负面效果了呢?

　　1、企业正在试图通过云技术融入业务

　　企业在采购云、建云或者做更多功能扩展时，出发点应该解决某个业务问题。但现实情况是，很多企业虽然了上了云，开发了很多新功能，却用不起来，不知道放在哪里合适。当然，这也是IT整体大环境问题，不只是云计算这样。

　　如何准确判断，找准云和业务的契合点。其实非常简单，如果整个项目沟通的关键点是，“通过XXX技术或者方法，来解决什么问题”，那你就要注意了，你的云计算路线可能会跑偏。正确的方式，应该是企业业务存在什么挑战，为了解决这些挑战，我们应该做哪些功能扩展。

　　2. 操作流程过于复杂，耗费大量时间和金钱成本

　　当企业的应用变得越来越复杂，那就说明我们在云上的布局有些用力过猛了。这点不难理解，企业IT越复杂，带来的成本就越高。复杂性体现在哪里?首先就是操作。企业为了解决技术的复杂性，通常会雇佣不同技能的人，这样会花费企业大量的人力、物力成本。如果你的云服务经常出错，那就说明你可能使用了太多的新技术，使应用变得复杂，并且要为此付出代价。

　　3.企业找不到更专业的技术人才。

　　与事务型项目的复杂症状相同，如果项目流程复杂，会给招聘、培训等相关工作带来挑战。有时候，企业HR会因为完不成任务而迅速离职。因为新技术太新，以至于市场上找不到相应的人才。

　　要想让企业上云不走弯路，最好的办法就是从企业的实际业务出发，无论我们是建云，还是进行技术扩展，最终目的都是服务业务，而不是为技术而技术。